O mundo corporativo exige uma nova liderança!

As transformações constantes no cenário empresarial pedem mais do que habilidades técnicas: exigem líderes capazes de unir produtividade e inovação com bem-estar e engajamento.

O líder do presente — e do futuro — precisa de uma visão sistêmica e integrada, em que empresa, processos e pessoas caminham juntos. Isso só se torna possível quando há profundo autoconhecimento, empatia genuína, alinhamento organizacional e capacidade criativa para inspirar e desafiar positivamente as equipes.

Objetivo do Treinamento

Desenvolver as principais competências da liderança moderna, por meio de encontros temáticos e práticas aplicadas, com foco em:

A jornada será desenvolvida em cinco encontros interligados, com foco em:

1. Autoconhecimento (Parte 1)

  • Impedimentos ao autoconhecimento
  • Estruturas da psique na psicologia analítica de jung: definições e aplicações no trabalho
  • Estruturas psíquicas e suas aplicações no contexto de trabalho
  • Unilateralidade e literalidade: dois grandes problemas da humanidade

1. Autoconhecimento (Parte 2)

  • Tipos psicológicos
  • Atitudes
  • Funções da consciência
  • Liderança – estilos de liderança baseados em tipos psicológicos
  • A jornada do herói - etapas adaptadas para a liderança

2. Alinhamento Organizacional

  • O que significa ser líder hoje?
  • Papel estratégico do líder na organização
  • Missão, propósito, crenças e valores
  • Capacidades e competências essenciais
  • Engajamento e construção de relacionamentos saudáveis

3. Estilo de Liderança

  • Tipos de liderança: funcionalidades e disfuncionalidades
  • Desenvolvimento da consciência vertical e horizontal
  • A consciência de alteridade e a humanização da liderança

4. Comunicação (Parte 1)

  • Introdução ao conceito de comunicação no contexto da liderança
  • Percepção e comunicação: a influência dos sentidos, crenças e cultura na representação do mundo
  • Diagnóstico de falhas comuns na comunicação
  • Metamodelo de linguagem: como fazer as perguntas certas
  • Comunicação assertiva
  • Feedback eficaz

4. Comunicação (Parte 2)

  • RAPPORT na PNL – criando conexões genuínas
  • Canais de Comunicação – Visual, Auditivo e Cinestésico
  • Liderança visual, auditiva e cinestésica

5. Relacionamentos Interpessoais

  • Estilos de comportamento: do agressivo ao assertivo
  • Compreensão das crenças limitantes
  • Desenvolvimento da empatia e construção de confiança

6. Motivação

  • Identificação dos metaprogramas inconscientes
  • Dinâmicas para percepção do funcionamento motivacional
  • Estratégias para automotivação e motivação de equipes

7. Criatividade

  • Criatividade aplicada (Técnica de Walt Disney)
  • As 5 faces da genialidade humana:
  • O Visionário
  • O Observador
  • O Alquimista
  • O Magistral
  • O Sábio

8. Saúde mental no trabalho

Como aplicar esse conhecimento no ambiente profissional.

  • Contexto do cenário atual e seus impactos
  • A diferença entre Saúde Mental e Saúde Emocional
  • Saúde Mental x Sofrimento Psíquico
  • Sofrimento Psíquico – Fatores e gatilhos
  • Os principais transtornos mentais
  • Os problemas que podem estar associados ao próprio trabalho
  • Como identificar estados psíquicos que possam estar associados aos transtornos mentais
  • Quais as possibilidades de acolhimento e encaminhamento

9. Desenvolvimento Individual

  • Sessões de coaching individual
  • Mapeamento de oportunidades de crescimento
  • Elaboração de relatório gerencial com insights e recomendações

1. Palestras:

  • Cada tema tem duração 4h00, dependendo da disponibilidade da empresa.
    As palestras podem ser contratadas de forma independente, conforme o(s) tema(s) de preferência.
  • O programa completo conta com 40 horas de treinamento e desenvolvimento

2. Coaching Individual:

2ª sessão individual (1h30min):

  • Alinhamento de expectativas.
  • Levantamento aberto de Forças e Fraquezas (individuais) e Oportunidades e Ameaças (para a empresa).

  • Fechamento com o grupo
     (2h00, online):

Apresentação e discussão dos principais pontos levantados.

Apresentação dos relatórios gerenciais para os gestores (online).

O programa de coaching contempla:

Avaliações online de 72 características de liderança (autoavaliação e avaliação entre os integrantes da equipe).

1ª sessão individual (1h30min):

  • Comparativo entre autoavaliação e avaliação da equipe.
  • Trabalho de aprofundamento em características não assertivas ou dificuldades.
  • Elaboração de plano de ação individual.

    2ª sessão individual (1h30min):
    • Alinhamento de expectativas.
    • Levantamento aberto de Forças e Fraquezas (individuais) e Oportunidades e Ameaças (para a empresa).

    • Fechamento com o grupo (2h00, online):
      • Apresentação e discussão dos principais pontos levantados.

    • Apresentação dos relatórios gerenciais para os gestores (online).

Presencial ou Online

Esse treinamento é mais do que uma capacitação:

é uma experiência de transformação para líderes que desejam inspirar com propósito, agir com consciência e transformar com consistência.

Proposta de Serviços de Desenvolvimento Humano e Organizacional

Palestrante e Trainer em Desenvolvimento Humano, Psicoterapeuta, CEO da Spaço Quality (Gestão da Qualidade de Vida do Trabalhador e EKZISTI (Desenvolvimento Humano).

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